「透视社·民生沸点」残疾大熊猫福菀被3名游客泼水 基地回应：现在状况较安稳
近来，残疾大熊猫福菀被游客泼水工作引发社会重视。
据媒体报导，3月4日，三名女人游客趁着福菀在游玩的时分，成心朝它泼凉水。福菀遭到惊吓，宣布像小狗相同的哀鸣，逃跑后躲到旮旯里。泼水者哈哈大笑，其他游客看见后呵斥她们，几人敏捷逃走。
事发后，有游客立刻通知了基地的饲养员。饲养员立刻赶过去，在水泥池的旮旯，发现遭到惊吓的福菀，正躲在树丛下。饲养员抱起福菀，用手整理掉它身上的杂草尘埃，抱在怀里抚摸安慰。
熊猫福菀。图源网络
对此，基地管理部门成都市公园城市建设管理局的工作人员回应：“开始查询有三个女娃娃，或许为了逗熊猫想引起熊猫的留意。但这种做法性质的确有些恶劣。原本这只熊猫有点残疾，后腿打不直，一出来在那里坐着，她们或许想逗它让它走起来。你能够向它挥手，但泼水这种行为太不文明晰。”
3月7日，成都大熊猫繁育研讨基地工作人员表明，工作发生后，饲养员第一时间进了场，将福菀带离了外场，福菀也一向由饲养员进行陪同照顾。现在，福菀是健康的，状况也比较稳定。由于游客离场比较快，基地经过监控没有找到泼水游客。
据悉，2022年12月，成都大熊猫繁育研讨基地晒出15只22级新生熊猫，并正式发布熊猫名字，福菀在列。福菀现在7个月大，由于天然生成脊椎问题，下半身无法行走，只能用前爪拖动着匍匐，不能爬树，乃至爬不上木架。
(透视社归纳我国小康网、新闻晨报、新浪微博报导)
修改：李煦
校正：李旭颖
审阅：龚紫陌
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逛吃！逛吃！
逛累了吗？
累了就睡吧。
将人活着的一日唤作逛吃的一天，大约不会有人对立。日子嘛，归总三件事：逛、吃、睡。
人们从睡梦中醒来，早出晚归、一日三餐——逛和吃的一天——你也可以以为那是四处奔波、糊口或揾食的一天。
2019年以来，政研院接连推出了六期逛吃指数，咱们将其指向我国人消费行为描绘，从这种差异中，看到我国人日子的一个面相。咱们叫它作SAE（stroling and eating）逛吃指数，用以反映的不同人群日子办法的差异和经济活动的流变。
这一次，咱们想去查询我国人的睡觉。
人的一生中约有1/3的时刻(每晚约8个小时)都花在睡觉上，国际社会公认的3大健康规范，包含均衡的饮食、恰当的运动和满足的睡觉。可见，睡觉和吃饭相同重要，是人的底子生理需求，是坚持人体健康的必要条件。
但今世我国人的均匀每晚睡觉时长，早已缺少1/3，不睡觉的我国人，有忙不完的作业，睡不着觉或不睡觉，早已成了一场全民的“社会病”，且看不到疗愈的痕迹。
2007年，国际卫生组织（WHO）就将熬夜界说为与高温油炸食物相同的2A类致癌要素，郁闷心情、不健康的日子习气、手机成瘾等内外部要素，都会影响人的睡觉。
但关于熬夜的人来说，道理一般都懂，熬夜依然故我。
以往，咱们难以有可信可读的数据，来描绘睡觉这件事，但片面和问好式地描绘，简直是咱们的日常。“睡得好吗”和从前的“吃了吗”成为了打招呼用语，在互联网将人们紧紧收罗的今日，咱们好像可以找到一种办法来描画了。
为此，咱们访问了长时刻研讨睡觉的我国社科院专家王俊美，请教了睡觉治疗的医师郭兮恒，并与大数据公司每日互动协作，企图勾勒一幅我国人的睡觉画像。
所以发现，睡觉这件事看似很个人，内中其实是一个事关情面人道、世情世相的深层次的社会问题。
一、谁睡不着谁知道
俗语里说，一个人“钱够花，觉够睡”，便是日子健康的表征，假如一个人“睡不了一个好觉”，那要么是有病缠身，要么是因“愁事压身，心绪不宁”而难以入眠。
遐想我国传统文人，有多少诗赋，是在愁肠万结的深夜完结的。那些睡不着觉的诗人骚客们，在孤灯烛影之下，赋出了海量的诗歌，这样的诗文俯拾即是，比方《枫桥夜泊》：
月落乌啼霜满天，
江枫渔火对愁眠。
姑苏郊外寒山寺，
夜半钟声到客船。
一个愁字，照射全篇。羁旅中的诗人张继，空中的啼乌、对面的渔火、寺里的钟声，都扰得他七上八下。
当然，有时睡不着不是因为愁，当美好的烦恼环绕心间，就有了《诗经·关雎》
求之不得，寤寐思服。
悠哉悠哉，翻来覆去。
不管怎样说，睡不着是很苦的，谁睡不着谁知道。
从个别视点看，睡觉缺少会削弱免疫系统，导致患高血压、心脏病等缓慢疾病的概率添加。正常状况下，还会导致精力不振、注意力不会集，极易烦躁，从而影响作业和学习功率。
依照国际疾病分类来讲，睡觉疾病有100来种。睡觉妨碍除了影响孩子的生长发育，还对人的免疫功用、生殖繁衍、老年痴呆、疾病康复，都发生十分重要的影响。
咱们怎样点评自己的睡觉质量呢？首要有两种手法。北京向阳医院呼吸睡觉中心主任郭兮恒是我国睡觉研讨会睡觉呼吸妨碍专业委员会主任委员，他是我国最早打开睡觉呼吸疾病诊治的专业医师之一。
郭兮恒的办法，首先是片面点评，即自己对睡觉是否满足，“满足”的概念欠好量化，却是榜首要素，到医院挂睡觉呼吸妨碍门诊治病的，一般都是片面上对睡觉不满足的人。
另一种当然是客观点评，需求做一些专业的睡觉监测，经过脑电图、眼动图、肌电图等图画来查询睡觉。经过这些睡觉监测仪器，会十分明确地看到人何时入眠、何时进入深睡觉、何时做梦、梦了几回……这些都可以准确到秒，十分详细、客观地点评睡觉。
什么人需求做睡觉监测呢？一般仍是那些对睡觉质量不满足的人，在其出现睡觉妨碍时，经过一些手法来客观点评，判别归于哪一类睡觉妨碍。在睡觉妨碍治疗中，也有一些片面点评的量表，里边有几十个或上百个问题，但这种办法并不有用，答复起来太费时。
郭兮恒以为，自我点评睡觉质量最简略的办法，就只需答复如下3个问题：
榜首个问题是睡觉机遇，即“什么时分睡觉”。晚间22时一般是最佳睡觉时期，但今世人都睡得晚，留个地步的话，可所以晚间11时入眠。睡觉机遇过早和过晚，都不是健康的睡觉。
第二个问题是睡觉继续时刻。每个人的所需的睡觉时长因人而异，很难用一把尺子去衡量。有的人需求6.5小时，有的人需求7.5小时，有的人或许需求9.5小时，但正常成年人的睡觉时刻是7～8个小时，只需少部分人是归于短睡型或长睡型。假如少量人睡觉质量高，睡5～6小时就能满血复生，那也没问题。一般状况下，睡觉时刻过短或过长，出现睡觉妨碍的概率就大。
事实上，咱们在日子中，的确能遇到一类体质超凡的人，睡觉时刻很短，却保有旺盛的精力。例如，搜狐创始人张向阳就曾在直播节目中谈起他的“四小时睡觉法”，他也曾揭露主张咱们少睡：睡6个小时最好，4个小时便是完美。
那睡6个小时行不行呢？依照郭兮恒的观点，这个大多数人无法学习照搬，这是少量人具有的天分异禀。
第三个问题是睡醒后的感触。假如你的睡觉有满足的深睡觉和做梦的睡觉，白日的状况就会好，反响灵敏、记忆力好、心情也很好。当你的睡觉出问题，精力状况就会精力萎顿、疲倦乏力，许多生理行为难以完结。
这3个简略的问题，是郭兮恒从事40多年睡觉治疗作业的经历。每个人都可以据此断定自己的“睡觉质量”是好是坏，假如不能纠正，就应该找医师帮你剖析和解决问题。
睡觉质量，被界说为个人对睡觉体会的全体满足度，其首要组成部分是睡觉量、睡觉接连性和醒来时康复生力的感觉。正如郭兮恒所说，这首先是个片面判别。因睡觉妨碍而到医院治病的，首先是片面上对睡觉不满足的人。
失眠是最常见的一种睡觉妨碍，但它常常跟现在一些更盛行的问题相混杂。假如你躺在床上，有睡觉的希望，有睡觉的条件，也处于睡觉的机遇，各种条件都具有了却睡不着，这才是失眠。
但许多人并非如此，尽管上床了，但睡觉希望不激烈，在该睡觉的机遇玩儿手机，这并不是失眠，这叫睡觉掠夺。许多年青人选用睡觉掠夺的办法来搅扰睡觉，这必然构成睡觉节律的紊乱，有很大几率开展为睡觉妨碍。
人体对睡觉有必定的调理才能，越年青，调理才能越强，跟着年纪添加，调理才能逐步衰减，所以年纪大的人更简略失眠。有的年青人睡觉特别不规则，感觉日子也没什么大问题，这是调理才能强的原因，但这不意味着他今后不会遭到失眠的困扰。
现在，国际上通用的睡觉质量点评办法是匹兹堡睡觉质量指数（Pittsburgh sleep quality index，PSQI），这是美国匹兹堡大学精力科医师Buysse博士等人于1989年编制的。该量表适用于睡觉妨碍患者、精力妨碍患者点评睡觉质量，一起也适用于一般人睡觉质量的点评。
这是一个依据自我点评的查询，也是一个全球都在用的专业确诊办法，底子上是用在心思精力门诊上，都是片面的点评。
我国社会科学院社会学研讨所研讨员王俊美的研讨方向，便是“我国人的睡觉”。由他主编的《我国睡觉研讨陈述》，现已接连出书多年。而相应的查询，也已积累了10多年，正是依据这项查询，咱们可以对睡觉这件事，做一个全体性地描绘了。
广州人熬大夜、北京人起大早、重庆人永不眠｜中年人遍及缺觉、年轻人困在手机、中国人睡得越来越少——SAE逛吃指数2023
宋馥李/文逛吃！逛吃！逛累了吗？累了就睡吧。将人活着的一日唤作逛吃的一天，大约不会有人对立。日子嘛，归总三件事：逛、吃、睡。人们从睡梦中醒来，早出晚归、一日三餐——逛和吃的一天——你也可以以为那是四处...
在冰雹呈现的第一时间，居住在江夏纸坊的网友们纷繁拿出手机，记录下这可贵一遇的气候。4月11日，记者联系了多位目击者，他们向记者叙述了今日的“冰雹奇遇”。
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而胖东来的火，其实离不开别的一家零售职业巨子的带头崇拜，那便是永辉超市。没有永辉超市真实在全国范围内大范围的依照胖东来形式调改，胖东来的形式也不会真实在职业界产生涟漪效应。
可是，近一年来全部重视研讨胖东来的文章，都忽视了一个基本问题：莫非永辉超市的创始人张氏兄弟，是今日才知道胖东来吗？
假如说，河南之外的广阔顾客，是经过网络、交际媒体知道了胖东来的台甫。可是永辉这样的零售业老兵，不或许不知道胖东来。
后退7、8年前，应该是于东来最高兴的韶光，他彻底依照自己的方法作业日子，也不用去应对外界的过多重视。而那时分的永辉，不会想到学习胖东来。由于，永辉的眼睛在看向另一个当地。
2016年末，马云提出了新零售，而张勇找到侯毅，做出了盒马鲜生。2017年的盒马，正现在日的胖东来。其实今日的胖东来有多么热烈，当年的盒马就有多热烈，今日的于东来有多风景，当年的侯毅就有多风景。前史总是相似的。
可是，到了2024年，再回看当年，零售电商职业现已走上了“否定之否定”之路。
侯毅先生现已脱离盒马，去做宠物新零售，当年盒马鲜生全部的衍生服务中，给宠物洗澡应该是最不起眼的一项，没想到现在成了侯毅先生的寄予。
而永辉如同总算对“互联网”彻底去魅了。此前永辉从前屡次和外界寻求跨境结盟，比方与腾讯才智零售协作，现在也已是前尘往事。永辉不再去寻求在线上零售商场虎口拔牙，而是180度大转弯，开端学习比自己规划小得多的胖东来。而这件事的最直接成果，是招引了名创优品的创始人叶国富。而阿里自己电商的大本营淘宝天猫，则迎来了蒋凡的回归。
11月21日，阿里巴巴集团进行严重事务调整，CEO吴泳铭在全员邮件中宣告：建立阿里电商工作群，全面整合淘天集团、世界数字商业集团及1688、闲鱼等电商事务，录用蒋凡担任CEO，向吴泳铭报告。
假如非要用一个词，解说2024年零售电商职业产生的全部，咱们会挑选“大换手”，这是前所未有的大换手，换手即换脑，不管线上仍是线下，都在否定曩昔的自我，开端新的探究。
永辉的折返跑
为了更好的议论2024年，让咱们回到2017年，职业界以为是新零售元年。其实那个时分，其时的胖东来和今日的胖东来，没有本突变。所以仍是回到那个问题，同一个胖东来，为什么当年没人看，今日一窝蜂的崇拜。虽然我们都知道，它做的很好。
重要的原因，是胖东来没有走出河南。至少胖东来自己，都没有证明它的规划化仿制才能。不管是不是不屑于此。而品牌关于零售连锁职业，面临我国大陆这样一个巨大的商场，做出全国大连锁，并不算是过份的野心。
永辉不学胖东来的大逻辑，是能够了解的。那时分永辉现已完结在全国大商场的布局。而线上电商与实体零售的敌对，明里暗里依旧一触即发。不信，能够去翻新闻看看当年王健林与马云先生的小方针赌局。
在这个时分，实体零售更多的战略方向是向线上开展，而马云天然看得也很清楚，以盒马鲜生为代表的新零售最中心的竞争力，便是打破门店的物理边界，将O2O晋级为全途径零售。楚河汉界，开端你中有我，我中有你。
其实不管永辉这样的线下零售业态，仍是阿里这样的电商巨子，都期望能够持续保持事务的增加势头。在增加的方法上，开疆拓土肯定是必选项。所以阿里借盒马鲜生线下圈地，永辉凭借腾讯才智零售上攻，都是水到渠成。
除了规划的肯定增加，还有一种方法，即所谓店型的立异。侯毅在2024年脱离盒马后，业界关于侯毅的情绪从曩昔的敬重开端转为戏弄，比方说侯毅把市面上能做的业态都试了一遍，前后大约做了11种。其实放在一个互联网公司的言语系统中，这种做法很正常。并且许多人疏忽的是，永辉也走上了相同的路途。
最近有一条不起眼的新闻，永辉旗下的新零售超市超级物种正在准备新店，估计将于2025年元旦期间正式开业。超级物种作为永辉推出的新零售业态，选用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的运营形式，是其时应对盒马鲜生最主力的业态之一。可是，在2021年前后，开端进入闭店潮。事实上，除了永辉超级物种，永辉还测验过永辉日子，相似钱大妈+便利店形式，高峰期从前稀有百家门店。至今永辉的APP依旧叫永辉日子APP。
所以，假如新零售元年是2017年，那么2024年注定是闭幕之年。哪怕局中人都没有意识到这一点。2024年头，侯毅还在雄心壮志的推行其扣头方案。几个月后，侯毅离任，临走前自己在盒马鲜生总部拍了张相片纪念。
从前的对手，不谋而合的换了战场。阿里提出以AI+电商为未来的开展方向。而永辉也不再执念于做“手机中的永辉”。
战场不同，对手不同，前哨统帅天然也会有所不同。所以“大换手”在所难免。阿里“换手”的要害定调之举，是蒋凡回归淘宝天猫。
永辉这边，近年来前哨主帅的调集更为频频，从最开端老永辉人李国担纲；到请来京东布景的李松峰，做数字化转型；再到全面学习胖东来，而最近代表永辉向外发声的，是年青的副总裁王守诚。
关于永辉来说，胖东来便是一个超级杠杆。凭借这个杠杆，永辉不只改变了战场，终究还换来了强壮的外援——名创优品的叶国富。叶国富也直言，他出资永辉，是由于胖东来。
永辉这一次战略方向大掉头，真的想理解了吗？叶国富真的看理解了吗？
表面上看，永辉的问题在于，是永辉空有规划。在于东来看来，永辉许多门店都是亏本的，没有含义。可是问题的真实要害，并不是寻求规划错了。跑的太快和要不要做大规划，其实是两个问题。永辉的问题在于跑的太快，规划本身不是原罪。问题是规划没有换来供应链的操控力，以及整个商品流通大生态的健康。
世界上任何一个零售巨子，不管沃尔玛仍是现在在国内开展如虎添翼的山姆；亦或是日本的7-11便利店；堂吉诃德；亦或是泛餐饮类的星巴克、麦当劳；包含名创优品自己，都有着与其职业位置相符的门店规划和异地仿制才能。看看名创优品自己有多少门店就知道了。
我国超市零售业的供应链，曩昔走向了两个极点，一方面是由于各种灰色地带的存在，使得关乎民生的超市卖场，更多成为品牌商抢夺货架的战场，而不是超市品牌本身抢夺顾客的战场。在这个战场，KA大品牌有着肯定的言语权。另一方面，则是超市职业关于许多中小供应链，又有着很强的甲方思想，尽头压榨之举，两边成为零和博弈，而不是共同为顾客谋福利。
作为零售商，可所以供应链游戏规矩的制定者，真实让自己成为一个构成用户心智的零售品牌（请参阅钛媒体文章《胖东来救不了我国超市零售业》），这一点也是胖东来的精华地点。在胖东来的卖场，不管哪个中外一线大牌，没有任何品牌的心智在这里能够盖过胖东来本身。
胖东来一向在河南，客观的说，这原本也是我国零售业的另一种生计方法，区域为王，以守为攻。“胖东来是我国零售业的仅有出路”，这句话把胖东来置于神坛，也把胖东来放在了整个零售职业的敌对面，扩大了我国零售业的缺乏，而忽视了我国零售业的真实中坚力量。事实上，区域零售诸侯，一向是我国零售业的另一极。胖东来不过是其间一个。
你问问山东的顾客，他们更习气家家悦；四川的顾客离不开红旗连锁；河北的顾客眼中，诺言楼便是他们的胖东来；而在东北，比优特近年来敏捷兴起；湖北的雅斯超市，在2023年也从前招引许多同行前去学习。正是由于有这些相同优异的零售企业，那些当地的顾客，曩昔20年才能在没有见过胖东来的状况下，也能吃饭做菜，正常日子。
上述当地诸侯，纯论事务才能（主要指超市事务——笔者注），与胖东来不过是伯仲之间。只不过以上当地五强，不是网红罢了，况且这里边还有两家上市公司。
从这一点来说，胖东来不出河南，是对自己的维护。曾有剖析人士指出，区域为王的形式原本便是易守难攻。要求当地诸侯必定要走出去证明自己，是强人所难。可是彻底反过来，也是照本宣科。胖东来从偏安一隅成为职业的大势，这是胖东来的成功，可是换手后的永辉+名创优品是否能真实面貌一新，还需求更长的职业周期来证明。
阿里电商：回归途径与技能驱动
从体量上看，永辉和阿里不可同日而语，后者的事务也远比前者杂乱的多。可是假如仅仅就电商事务而论，其实阿里的“换手”与永辉有相关之处。
蔡崇信的一段话，再曩昔一年从前被广为引证。 在本年2月的财报电话会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在答复“出售非中心财物”相关问题时表明，现在阿里的财物负债表上仍然有一些传统的实体零售事务，他们不是中心的聚集事务，阿里退出也是合理的。 一起，他也称，考虑到当时的商场状况，退出或许需求时刻去完成。
的确能够说，这段话决议了上百亿财物的走向，和许多人的命运。在趋势面前，个人的荣辱何足挂齿。
就在不久前，阿里巴巴以74亿元的价格将银泰百货出售给了雅戈尔创始人李如成。外界唏嘘不已，由于侯毅虽然离任，可是盒马现在还在阿里旗下，而银泰百货是真实第一个被出售的“实体零售事务”。这关于一向活跃进行数字化探究的银泰百货，不知道是不是一个冲击。
客观的说，不管阿里直接操盘的盒马鲜生（侯毅也是阿里巴巴集团副总裁），仍是直接操控的银泰百货，都在各自范畴竭尽全力的测验着互联网技能与线下场景的结合。
并且这两家公司，都是挑选了实体零售业最难的部分去攻坚，一个是生鲜电商，一个是百货服饰。
盒马在生鲜电商范畴的最大奉献，一是全途径零售，一是进行了零售场景化的测验，这些变革关于职业的都有大奉献和启示。2024年另一个现象级的趋势，是即时零售大迸发，这与盒马的探究不无关系。由于饿了么和美团总算看理解了，除了生鲜，其他品类做即时零售都挺简单上手的，只需抛弃对时效的执念。比方宠物、美妆、文教用品等，都能够从单品类打破。某种含义上，盒马是即时零售职业的扫雷者。
银泰百货关于职业的奉献，在于关于人货场三要素中的“人”进行了较为彻底的双向数字化，一方面是顾客的数字化，一方面是导购的数字化。除了山姆会员店形式，实体零售大多不具备真实的会员数字化运营和管理才能。这一点从最近胖东来对大额代购的回应方法都能够看出来。出于“真挚”的初心，胖东来曩昔关于大额代购并没有过多的防范，曩昔也没有专门的针对性的会员系统。
而2024年越来越受欢迎的会员店形式，便是让会员重复进行大批量购买，本身就具有批零合一的特点。
总归，虽然有以上奉献，可是盒马鲜生和银泰的命运，从蔡崇信说话时分起就现已注定了。盖因阿里关于银泰与盒马的要求不同，阿里期望的是，这两个标杆企业，能够真实影响职业，而不只仅是独善其身。
从这个维度说，阿里的寄予厚望，关于银泰和盒马这样有门店重财物的实体零售事务，有些勉为其难，由于线下实体事务很仿制线上的途径效应。
阿里曩昔这些年关于比重更大的线下商场，一向期望能够找到打破口，仿制其线上的途径形式。可是事实证明，线下或许压根不存在能够类比互联网形式的线上“途径”，介入太浅，激不起浪花，介入太深，则总有途径下场的嫌疑，途径理应是交警，指定规矩指挥交通，而不用亲身开车。
还有一点，便是从电商的逻辑看，顾客的差异更多来自于人群的差异，而不是品类的差异。即消费人群的特征和消费才能，决议了其线上的消费行为。可是当下的实体零售本质上仍是品类驱动逻辑，这也导致线下零售不管在供应侧仍是需求侧，都无法尽头某一类消费人群的消吃力，从而无法完成真实的彻底的数字化。可是线下零售，天然是能够靠场景来补偿其数字化才能缺乏的。
关于阿里而言，盒马和银泰其实在品类上也有很强的参照含义，一个主做了线上很难做的生鲜品类，一个覆盖了线上最强的服装品类。而快消品的大本营则留给了淘宝天猫，由此取得的经验教训，千金难买。所谓阿里出售银泰血亏，彻底是仅看数字不看商业逻辑的成果。
所以关于阿里而言，相同在寻求增加的压力下，假如以为曩昔抛弃自己拿手的途径身份下场介入太深是过错的，那么天然需求矫枉过正。在这个布景下，再来看“AI+电商”的提法，更多是杰出阿里的途径身份和技能手段。
俗话说，换手如换刀。2024年线上线下巨子的“大换手”是年代使然，也是本身命运使然。就像星巴克我国都有或许在未来易主，2024年的换手故事，或许在2025年会有愈加戏剧性的故事产生。
而全部的全部，在于今日顾客现已不同以往，他们才智广泛、需求多样，物质极大丰富如同什么都有，有时分又如同现已走在第四消费年代。她们消费时而激动时而理性慎重，网上种草与线下的场景影响现已平等重要。在这种状况下，所谓途径或许通路，所承当的功用早就不同以往，“多快好省”四个字现已不能彻底归纳零售途径的精华地点，因而，变局大幕刚刚摆开。等待2025年的零售电商商场，持续城头变幻大王旗。（本文首发于钛媒体APP，作者 | 房煜，修改 | 胡润峰）
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